內(nèi)蒙古世星新材料科技有限公司
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在全公司上下狠抓生產(chǎn)經(jīng)營,全面提高企業(yè)綜合實(shí)力的關(guān)鍵時(shí)刻,為了進(jìn)一步鞏固公司現(xiàn)場管理成效,逐步提升各部門和車間現(xiàn)場管理水平,展示企業(yè)良好形象,世星科技公司決定全面加強(qiáng)5S建設(shè),在原有基礎(chǔ)上,提高精細(xì)化管理水平,為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供保障。
4月6日,世星科技召開全體會議,下發(fā)《關(guān)于落實(shí)屬地責(zé)任制的通知》,將生產(chǎn)廠區(qū)進(jìn)行屬地劃分,每片屬地指派一名屬地負(fù)責(zé)人,各屬地責(zé)任人對屬地中的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場5S管理、設(shè)備管理等方面負(fù)責(zé),進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
針對目前公司5S管理現(xiàn)狀和今后工作,世星科技董事長姜彥平強(qiáng)調(diào),5S管理不能簡單地看成環(huán)境問題,它是抓好生產(chǎn)運(yùn)行的基礎(chǔ)工作,是公司規(guī)范化管理的具體體現(xiàn),直接決定公司運(yùn)行質(zhì)量和運(yùn)行效果,必須提高認(rèn)識、統(tǒng)籌規(guī)劃、全員參與,把5S管理作為發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的手段,將5S管理提升和公司長遠(yuǎn)發(fā)展緊密結(jié)合起來,不僅要看見切實(shí)的效果,還要完善相關(guān)制度,加強(qiáng)考核力度,最終達(dá)到提高生產(chǎn)效率的目的。
姜總指出,公司各部門人員要立即行動起來,按照《關(guān)于落實(shí)屬地責(zé)任制的通知》要求,全面加強(qiáng)5S建設(shè)工作,進(jìn)一步提高5S管理水平,為公司圓滿完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),提高企業(yè)綜合實(shí)力奠定基礎(chǔ)。